企業簡介：

唐山(shan)國(guo)豐鋼鐵(tie)有限公(gong)司(si)成立于1993年，是一家集(ji)制氧、燒結、煉(lian)鐵(tie)、煉(lian)鋼、軋(ya)鋼為(wei)一體的大型鋼鐵(tie)聯(lian)合(he)企(qi)業(ye)，具備年產(chan)(chan)鐵(tie)、鋼、材各800萬噸的綜(zong)合(he)生產(chan)(chan)能力(li)，擁有總資產(chan)(chan)209億元，職工(gong)15000人。在(zai)2009中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)500強中(zhong)名列第218位，在(zai)中(zhong)國(guo)制造業(ye)500強中(zhong)名列第111位，河(he)北(bei)省百強民(min)營企(qi)業(ye)第一名。公(gong)司(si)現為(wei)中(zhong)國(guo)鋼鐵(tie)工(gong)業(ye)協會(hui)(hui)會(hui)(hui)員、河(he)北(bei)省冶(ye)金行業(ye)協會(hui)(hui)和全(quan)國(guo)工(gong)商聯(lian)冶(ye)金業(ye)商會(hui)(hui)副會(hui)(hui)長單位，是籌(chou)建中(zhong)的年產(chan)(chan)2000萬噸的渤海(hai)鋼鐵(tie)集(ji)團的領軍企(qi)業(ye)。

面臨挑(tiao)戰：

• 面(mian)臨激勵(li)的市場競爭，國豐鋼鐵許多業(ye)務(wu)仍采(cai)用(yong)人(ren)工方式處(chu)理(li)，在信(xin)息的獲取速度、質量(liang)、實時共享等(deng)方面(mian)存(cun)在瓶(ping)頸，管(guan)理(li)缺乏(fa)信(xin)息系(xi)統的支撐和(he)優化(hua)(hua)，影響了企業(ye)實現透(tou)明、高效運(yun)作(zuo)和(he)精細(xi)化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)管(guan)理(li)。

• 2002年黨的(de)十(shi)六大首次提出“走新(xin)型工業(ye)化(hua)道路”。兩(liang)化(hua)融合作為新(xin)型工業(ye)化(hua)的(de)核(he)心內容，成(cheng)為推動(dong)新(xin)型工業(ye)化(hua)發展(zhan)的(de)第(di)一(yi)動(dong)力。國豐鋼鐵順應趨勢，加快兩(liang)化(hua)融合工作，全面推進企(qi)業(ye)管(guan)理上檔升級，進一(yi)步(bu)增強企(qi)業(ye)核(he)心競爭力。

解決方案：

• 國豐鋼鐵通過ERP實(shi)施，達到產銷一體化管(guan)理的效(xiao)果，有效(xiao)縮短交(jiao)(jiao)貨期，提(ti)高了交(jiao)(jiao)貨準時率(lv)，全面提(ti)高企業的市場響應速度和應變能力。

• 國(guo)豐鋼(gang)鐵(tie)建立了(le)面向(xiang)全(quan)生產過程(cheng)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)體系(xi)(xi)，目前質(zhi)(zhi)檢系(xi)(xi)統(tong)貫穿(chuan)了(le)國(guo)豐鋼(gang)鐵(tie)整(zheng)個生產從頭至尾(wei)的(de)過程(cheng)，為全(quan)面質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)提供了(le)良好的(de)平臺。通過質(zhi)(zhi)量(liang)系(xi)(xi)統(tong)，減少了(le)大量(liang)的(de)手(shou)工統(tong)計工作量(liang)，而過去(qu)必須花一兩天時間對結果進(jin)行統(tong)計。同時，質(zhi)(zhi)檢過程(cheng)中敏感的(de)數據則可(ke)以通過保(bao)密(mi)單實現保(bao)密(mi)管(guan)(guan)理(li)，防(fang)止(zhi)敏感數據的(de)泄密(mi)。

• 國(guo)豐鋼(gang)鐵打破傳(chuan)(chuan)統的(de)(de)數據(ju)接口方式，國(guo)內首創(chuang)將計量系統作(zuo)為ERP系統的(de)(de)自(zi)然模塊(kuai)，消(xiao)除(chu)了(le)數據(ju)傳(chuan)(chuan)輸的(de)(de)滯后(hou)，為今后(hou)ERP系統與(yu)生產二(er)級(ji)系統的(de)(de)銜接積累了(le)豐富(fu)經驗。

• 通過ERP的(de)(de)深(shen)入實(shi)施和應用，國(guo)豐鋼鐵構建了(le)與財務、物(wu)流和生產(chan)系統(tong)緊密集成(cheng)的(de)(de)個(ge)性化(hua)的(de)(de)成(cheng)本管(guan)(guan)理(li)平臺。各成(cheng)本科在成(cheng)本管(guan)(guan)理(li)平臺根據自己的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)特點，靈活(huo)定義、設置(zhi)分配(pei)標準。系統(tong)按照事先(xian)設定的(de)(de)規則，能夠計算任意時段實(shi)時成(cheng)本的(de)(de)功能，成(cheng)本管(guan)(guan)理(li)可以細化(hua)到日。

應用(yong)價值：

• 集成(cheng)平臺，奠(dian)定“低耗”基礎(chu)：實現(xian)了以客戶為中(zhong)心的產銷一(yi)體化。打通銷售(shou)、質量、生產、財(cai)務(wu)、存(cun)貨(huo)和發(fa)運的關鍵(jian)管理流程(cheng)，提高交貨(huo)期和交貨(huo)準時率(lv)，全面提高企業(ye)的市(shi)場響應(ying)速(su)度(du)和應(ying)變能力。

• 全面質量管理，降低(di)質量成本：構成了(le)國豐鋼鐵的質量管理平(ping)臺，能夠實現對產品和原料質量的全過程跟蹤(zong)和分析。

• 優(you)化(hua)(hua)成本體系，實現精細化(hua)(hua)管(guan)理：建立(li)了與物流管理集成的成本(ben)(ben)管理系統，能夠快速完成月(yue)成本(ben)(ben)、旬成本(ben)(ben)、日成本(ben)(ben)計算，為成本(ben)(ben)管理、成本(ben)(ben)分(fen)析和成本(ben)(ben)控制提供(gong)了強大的平臺(tai)。