韶關市云蝶信息科技有限公司
 核算處理自動化將易于標準化的財務業務進行業務流程再造與優化，實現從業務發起到報表出具的財務核算過程全自動處理。 業務決策實時化財務工作從核算到預算都更加的精細化管理，管理重點將從過去的事后報表數據分析轉變為業務決策 支持和風險監控 資金效用最大化集團企業在資金集中之后開始重點關注集團整體資金的流動性問題，積極通過現金池和數據池模式加強集團資金的流動性，為集團資金鏈的健康發展提供有效保障 預算管控一體化集團企業預算管理的難點在于預算與戰略脫節，預算沒有圍統戰略分配資源、落實經營目標。預算數據必須來源于業務計劃，業務計劃又要受控于預算管理，這樣才能支撐集團企業戰略落地  內部精細化管理是實時化分析的前提金堞EAS管理會計核算，支持兩種應用模式：既可以獨立應用，也可以和財務會計關聯應用。每個利潤中心均有自己的初始余額、憑證、賬簿與報表，核算規則靈活多樣，完全滿足企業按不同利潤中心單獨核算損益甚至資產負債的要求。 更精細化的信息展現，可以使管理者業務決策實時化利潤中心可以自動從總賬系統取利潤中心財務數據，生成利潤中心報表，利潤中心報表可上報到集團，集團在合并報表系統對利潤中心進行報表合并處理，基于利潤中心進行數據合并分析，為管理者的業績考評及獎懲提供依據，滿足企業內部精細化官理需要  打破財務組織界限，提高財務管理效率金蝶EAS財務共享服務中心打破財務組織界限，實現集團業務在同一平臺、不同業務類型的專業化分工處理，通過任務池管理、角色管理、門戶及工作流管理、多組織操作等平臺，為客戶、供應商、員工、伙伴提供各種自助服務-幫助集團企業提高財務管理水平及效率，降低運營成本，構建核心競爭力。  全渠道營銷解決方案不但整合了諸多的線上渠道，而且將線上渠道與線下渠道逬行了有機的融合。 集團采購解決方案以集中采購、共享采購和供應商協同為指導思想推進企業采購變革。 集團庫存管理解決方案庫存補貨智能化、庫存事務移動化、庫存規劃全局化是該方案的核心要點。  互聯企業、互聯工廠、互聯裝備金蝶EAS智能制造產品面向大型裝備制造行業，基于“互聯企業、互聯工廠、互聯裝備”的理念進行產品設計，主要圍繞產品數字化、過程數字化、資源數字化三個方面進行。支持企業從產銷協同深入到智能服務、從計劃協同深入到智能 物流、從制造協同深入到智能生產的管理轉型。覆蓋從產品設計到生產規劃、生產工程、生產實施以及后續服務的整個 過程，増強企業最主要的產品制造及產品服務的競爭力。 |